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【市场活动】医院信息化管理与医疗大数据应用研讨会:京颐HRP构建互联网+时代新型运营管理方式

12月16日至18日,由内蒙古健康管理研究所主办的医院信息化管理与医疗大数据应用研讨会在呼和浩特成功召开。本次大会吸引了内蒙古自治区大约30余位医院信息中心负责人参与,探讨了互联网+、大数据、云计算等技术在医疗行业的深度应用,以借助先进的信息化技术改善医疗服务,加强医院精细化管理。

随着公立医院改革的逐步深入,内蒙古自治区推出多项政策,进一步加强公立医院改革,继续巩固完善旗县县级公立医院改革,稳步推进城市公立医院改革,完善公立医院管理体制,确保公立医院独立法人地位和人事管理、岗位设置、内部分配、运营管理等自主权,同时加强财务预算管理,对公立医院实行全面预算管理。

作为国内智慧医疗技术及服务提供商,京颐股份是本次大会承办单位之一,其旗下HRP事业部研发中心高级产品经理闫宏刚作了题为《互联网浪潮下的医院精细化管理》主题演讲,全面介绍了互联网+时代如何推动医院管理精细化。

助推医院运营管理发挥1+1>2效果

当前,医院越来越重视加强运营管理,以实现资源整合,优化流程,提高医院运行效率。在此过程中,医院要打破传统职能式管理,建立一体化数据驱动流程,使各部门运营工作高效协同;控制成本、提高效率、以最小资源换取最大效益,实现公立医院的企业化管理;建立以科研创新、医疗质量、成本管控为主线,突出医院重点发展方向,发挥绩效指挥棒的作用;使传统人事管理走向人力资源开发,逐步建立HRBP机制。

医院在进行运营管理的过程中,需要借助HRP这一有效的信息化手段,推动管理制度化、制度表单化、表单信息化。

闫宏刚介绍,顺应医院加强管理的需求,自2007年开始,京颐就一直致力于HRP基础技术架构与研究,推出了HRP柔性可扩展平台,方便所有数据从源头一次输入、多次传输使用,推动各系统之间相互串联、环环相扣,加强医院内控,并注重异常管理,从而达到医院整体运营管理的数据同源、互联互通、信息共享的目标。

京颐HRP柔性可扩展平台提高了医院资源优化配置能力,打造符合政策兼具自身特色的绩效管理,发挥绩效指挥棒作用,建立以人才评价为目标的人力资源管理系统,以院内物资管理为根基修炼“内功”并向院外延伸,推动医院管理实现精细化、科学化,实现一体化管理。

他指出,医院在进行运营管理中,涉及到数据的统计、汇总、分析。为了使医院运营数据得到有效分析,京颐HRP建立了HRP“主数据管理”模型,使HRP内部各系统主数据传输逻辑架构稳定、高效,推动关联部门的信息互联互通,使各个系统走出“信息孤岛”,最大限度地共享和维护,为领导提供更及时、准确的统计分析数据。

随着信息技术的发展,医院HRP系统也逐渐从手工、基础应用阶段向一体化应用、移动互联应用阶段发展。

打造管理人员随时随地办公利器

在移动互联时代,为了满足医院管理人员随时随地使用HRP系统的需求,京颐股份在成功融合移动技术、物联网技术、互联网技术的基础上,推出了京颐掌上HRP系统。

闫宏刚谈到,京颐掌上HRP系统实现了院内业务系统与院外的协同办公,提高了工作效率,帮助医院全面提升了管理水平。医院管理者可以随时随地进行运营管理,包括做出整体运营决策,进行报销管理、财务管理、绩效管理等。

京颐掌上HRP系统方便管理者随时随地处理日常业务,启动工作流程,使管理者查阅院内通讯录、随时进行在线会议、发布公告、及时了解各个科室、人员的考勤情况,实时掌握资产情况,方便管理人员随时、随地移动办公,为他们的工作提供了便利。

实现区域医疗资源监管规范化

在云计算时代,为了方便政府及区域医疗机构便捷地管理医疗资源,京颐股份推出了京颐云HRP系统。京颐股份内蒙地区负责人黄利赟指出,京颐云HRP系统能够根据区域内医疗机构的规模,灵活选择本地+云两级部署或全部云化部署多种组合方式,方便了区域监管部门对各级医疗机构的财务、战略运营进行监管。

京颐云HRP系统满足了区域监管部门对下辖医疗机构人、财、物等资源进行统一化、规范化监管的需求,引导同一地区的医疗机构同步创新医疗管理模式。